
Sturing in projecten en organisaties kan beter, duidelijker en vooral explicieter. Voor mij is risicomanagement een bruikbaar denkkader om dat te bereiken. Mijn werk zit veelal op het raakvlak van risicomanagement en projectmanagement of organisatiekunde.
Mijn opdrachten variëren van complexe, eenmalige risicoanalyses tot het opzetten en implementeren van risicomanagement of een afwegingskader. Dit doe ik vooral voor verschillende lagen van de overheid en semi-publieke organisaties (met een focus op woningcorporaties). Met mijn (civiel)technische achtergrond en mijn ervaring als organisatieadviseur voel ik me thuis op het snijvlak van een ‘technische’ omgeving en een (veranderkundige) ontwikkelopgave die niets met de (technische) inhoud te maken heeft.
Ik ben ervan overtuigd dat het bewust omgaan met risico’s sterk bijdraagt aan het benutten van kansen en het realiseren van doelstellingen. Risicomanagement is voor mij geen instrument om ‘maximale zekerheid’ na te streven of behoudend te handelen. Ondernemen is het nemen van risico’s.
Ik help (project)organisaties om hierin bewuste keuzes te maken en er vervolgens ook naar te (kunnen) handelen.
Ik werk veel met groepen en samen met teams van opdrachtgevers. Daarin breng ik structuur en analyse, maar ook energie en vernieuwing. Als adviseur zoek ik in mijn opdrachten een evenwicht tussen belangrijke inhoudelijke uitgangspunten in mijn vak en een pragmatische oplossing bij mijn opdrachtgever.
Hoe gaat uw organisatie om met onzekerheid? Of heeft het onlangs uitgerolde kwaliteitssysteem alle onzekerheid weggenomen? Ik durf te zeggen dat élke onderneming omgeven wordt door onzekerheden. Vorig jaar, nu en in de toekomst. Ondernemen betekent risico’s nemen. Het aangaan van onzekerheden. Lees verder >
Hoe gaat uw organisatie om met onzekerheid? Of heeft het onlangs uitgerolde kwaliteitssysteem alle onzekerheid weggenomen? Ik durf te zeggen dat élke onderneming omgeven wordt door onzekerheden. Vorig jaar, nu en in de toekomst. Ondernemen betekent risico’s nemen. Het aangaan van onzekerheden. Lees verder >
Allianties worden opgericht wanneer partijen gezamenlijk meer kunnen bereiken dan alleen; synergie door samenwerking! De alliantie, in de brede zin des woords, is daarmee een samenwerkingsvorm die ingestoken is op het verzilveren van kansen. Juist om die kansen te kunnen verzilveren, is aandacht voor risico's cruciaal! Lees verder >
Volg Sjoerd op: