Onze visie op veranderen
Een (ingrijpende) organisatieverandering moet zorgvuldig gestuurd worden. In onze werkwijze rond het veranderen van organisaties kijken we niet alleen naar het WAT, de inhoud van het verandertraject: ook het HOE, het inrichten van het veranderproces is cruciaal. Onze kracht en expertise is om het WAT te verbinden met het HOE.
Daarbij is elke organisatie uniek en daarmee is elke verandering maatwerk, vragend om een eigen aanpak. We kijken samen met de organisatie welke aanpak past bij geschiedenis, ambitie, de aard en de mensen van de organisatie, gelet op de uitkomsten van de verandering die vooraf met elkaar onderzocht worden. Factoren, als het formuleren van de rollen van de diverse actoren in het veranderproces, het onderscheid in de verschillende veranderfasen en het invullen van de rol van communicatie, ondersteunen de veranderstrategie om van het veranderidee naar de gewenste uitkomsten te komen.
In de figuur hieronder is weergegeven welke elementen wij van belang vinden voor het sturen op geplande veranderingen.
Figuur 1 Model van geplande verandering (Léon de Caluwé & Hans Vermaak in Leren Veranderen, 2006).
Onze kennis van verandermanagement heeft een aantal domeinen. Zo is er kennis over:
- verschillende opvattingen en benaderingen van veranderprocessen (het kleurendenken)
- vaste bestanddelen van veranderingsprocessen (handig voor het maken van een interventieplan)
- mechanismen waarom veranderingen stranden en mislukken en hoe je daar iets aan kunt doen
- manieren van diagnosticeren en begrijpen hoe vraagstukken in elkaar zitten veranderstrategieën die richting kunnen geven aan veranderprocessen
- het scala aan interventies en diagnose-instrumenten, dat beschikbaar is
- het omgaan met complexiteit, variëteit, diversiteit en dynamiek in en tussen organisaties
- de rollen en competenties van veranderaars en de dilemma’s waarin zij kunnen belanden.
Twynstra Gudde draagt actief bij in het ontwikkelen en beschikbaar stellen van kennis, ervaring en competente adviseurs op deze terreinen. En dat doen wij graag samen met onze opdrachtgevers.
Meer weten over onze dienstverlening op het gebied van verandermanagement?
Bezoek de dienstpagina Verandermanagement
