Operational Excellence
Veel financiële en zakelijke dienstverleners benoemen ‘operational excellence’ als strategische prioriteit. Dit uitgangspunt kenmerkt zich door het leveren van betrouwbare dienstverlening naar de klant. Om dit resultaat te realiseren is het voor organisaties van belang om voortdurend de processen te verbeteren en oog te hebben voor toekomstige ontwikkelingen en klantwensen.
Anders denken
Het realiseren van optimalisatieverbeteringen vraagt om een integrale aanpak. Het vraagt om inzicht in de samenhang tussen zaken als strategie, processen, competenties, structuren, systemen, cultuur en soms ook huisvesting of ICT. Wij bieden inzicht in het totaalplaatje van uw organisatie en bepalen op basis daarvan, samen met u, de gewenste richting en een aanpak om te komen tot een verbeterde dienstverlening.
Resultaatgericht verandermanagement
Onze kracht ligt in het ontwikkelen en uitvoeren van een passende en resultaatgerichte aanpak. Wij leveren maatwerk op basis van onze ervaring bij vergelijkbare opdrachten, onze kennis van instrumenten en onze expertise op het vlak van verandermanagement. Daarnaast kunnen we putten uit de brede kennis en kunde die binnen ons bureau beschikbaar zijn.
Door gezamenlijk het gehele veranderingstraject te doorlopen en geleerde lessen te vertalen naar bruikbare inzichten, weten wij duurzame resultaten te creëren. Zo maken we elke keer het verschil.
Elke twee jaar is Twynstra Gudde betrokken bij het FMNmarktonderzoek naar de belangrijkste trends op het gebied van Facilitair Management. Duurzaamheid is een terugkerend thema in dit marktonderzoek. Lees verder >
Twynstra Gudde houdt dit jaar weer het Nationaal Projectmanagement Onderzoek® Bedrijfsleven 2013 onder het mom "Projecten zijn geen kinderspel!. We doen onderzoek naar het belang en succes van projecten binnen ondernemingen. Lees verder >
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
