Regieorganisatie
De facilitaire organisatie moet van een organisatie die voornamelijk zelf activiteiten uitvoert, gaan naar een regieorganisatie met een meer sturende en controlerende taak. Waarbij de operationele activiteiten zoveel mogelijk belegd worden bij externe partijen.
FMIS en zelfservice
Het FMIS heeft een belangrijke rol gespeeld in de realisatie van deze doelstelling. Onder meer door zelfservice voor de klantorganisatie aan te bieden via het intranet, facilitaire processen en de bewaking van deze processen efficiënter in te richten en managementinformatie te ontsluiten.
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Thijs van der Spil
"Als senior adviseur Facility Management adviseer ik in zowel de publieke als private sector op met name het gebied van steeds complexer wordende informatievraagstukken. Mijn werk varieert van vragen over het opstellen en realiseren van een informatiestrategie en -planning, de implementatie van informatiesystemen, de online identiteit van facilitaire organisaties tot het inrichten van heldere en tijdige managementinformatie."
Harald Rossing
"Ik adviseer bedrijven bij programma's die als doel hebben organisatieveranderingen te realiseren. Mijn kennis zit op business cases, werkprocessen, organisatiestructuur en de verbinding naar strategie, mensen en leiderschap. Mijn managementstijl combineert harde en zachte aspecten.
"
Tags bij dit artikel:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):

- Thijs van der Spil

- Harald Rossing
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen