Ook bij complexe uitbestedingtrajecten komt dit voor. Maar al te vaak kost het een grote inspanning om de uitbestede dienstverlening op een acceptabel niveau te krijgen, corresponderend met de initiële doelstellingen.
Dit drieluik is een verdieping op drie cruciale facetten bij uitbestedingstrajecten: een goed stappenplan, aanpak op vier focusgebieden, sturen op succesfactoren. Dit eerste deel laat de verschillende stappen zien die organisaties doorlopen bij een uitbesteding.
Facility management magazine deel 2
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Niels Wiarda
"Als adviseur houd ik mij bezig met vraagstukken op het gebied van ketenregie. Ketenregie richt zich op de complexiteit die er is tussen klanten, opdrachtgevers en leveranciers. De omgeving om ons heen wordt steeds complexer en op welke wijze hebben organisaties hier een antwoord op."
Barbera van Schaik - van Schuppen
"Goed samenwerken tussen opdrachtgever en dienstverlener is essentieel voor het succesvol kunnen organiseren van facilitaire dienstverlening. Mijn opdrachten zijn gerelateerd aan de thema’s huisvesting, sourcing en regie. "
Tags bij dit artikel:
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):
- Niels Wiarda
- Barbera van Schaik - van Schuppen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
