"Omgaan met onzekere risico’s in de vormgeving van het veiligheidsbeleid"
De maatschappelijke risico’s en dreigingen uit de Nationale Risicobeoordeling geven richting aan het Nederlandse veiligheidsbeleid en vormen hiermee belangrijke input in de beleidsvorming. Vanwege het breed gedragen karakter en het succes van deze methodiek op landelijk niveau is in het Project Regionaal Risicoprofiel deze werkwijze vertaald naar het niveau van de veiligheidsregio’s. De uitkomsten van het regionaal risicoprofiel zouden voldoende aanknopingspunten moeten bieden om te komen tot bestuurlijke besluitvorming.
Dit artikel gaat in op de valkuilen hierin, die met name veroorzaakt worden door de ‘gap’ tussen wetenschappers en beleidsmakers. Vervolgens geeft dit artikel handvatten voor regionale bestuurders om te beslissen over maatschappelijke risico’s. Uiteindelijk blijkt het essentieel te zijn om risico’s uit het risicoprofiel niet onvoorwaardelijk te accepteren, maar deze collegebreed te bediscussiëren en open te staan voor andere invalshoeken, om tenslotte te prioriteren op basis van politieke en maatschappelijke afwegingen. Een bestuurlijk afwegingskader om risico’s op diverse aspecten te beoordelen is hierbij onontbeerlijk.
Download hieronder de publicatie(s):
Auteur(s):
Annick de Vries
"Bewustwording van risico’s is in deze tijd van economische onzekerheid, verdergaande technologieën, en toenemende complexiteit op het sociaal-maatschappelijk vlak onontbeerlijk. "
Marc Paats
"Ik word gedreven door het beter laten presteren van organisaties. De afgelopen jaren heb ik veel werk gedaan in de wereld van de openbare orde en veiligheid. Vooral strategie- en beleidsontwikkeling, Strategisch Omgevingsmanagement en besluitvormingsvraagstukken."
Tags bij dit artikel:
Gerelateerde Ideeën:
Reacties
- Geen foto
- Huub Vinkenburg
- Annick,
met belangstelling las ik in TGdezeWeek over risicogestuurd beleid. Een opmerking en een vraag.
Behalve de ‘gap’ tussen wetenschappers en beleidsmakers is er (blijkt uit onderzoek in operatiekamers) ook nog die tussen ex-ante en ex-post risico's. Wat men tevoren bedacht en benoemde als mogelijke oorzaken, blijkt achteraf (na een gebeurtenis of incident) maar voor een deel overeen te stemmen met de werkelijke oorzaken. Maar ja, hoe neem je zoiets mee?
Huub Vinkenburg - oud-partner TG (hvi)
- 3 apr 2011
Schrijf uw reactie op dit artikel
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Auteur(s):
- Annick de Vries
- Marc Paats
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Artikel
-
Hoe gaat uw organisatie om met onzekerheid? Of heeft het onlangs uitgerolde kwaliteitssysteem alle onzekerheid weggenomen? Ik durf te zeggen dat élke onderneming omgeven wordt door onzekerheden. Vorig jaar, nu en in de toekomst. Ondernemen betekent risico’s nemen. Het aangaan van onzekerheden. Lees verder >
Top 3 artikelen
Top Cases
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
Reacties
Reacties
- Geen foto
- Huub Vinkenburg
- Annick,
met belangstelling las ik in TGdezeWeek over risicogestuurd beleid. Een opmerking en een vraag.
Behalve de ‘gap’ tussen wetenschappers en beleidsmakers is er (blijkt uit onderzoek in operatiekamers) ook nog die tussen ex-ante en ex-post risico's. Wat men tevoren bedacht en benoemde als mogelijke oorzaken, blijkt achteraf (na een gebeurtenis of incident) maar voor een deel overeen te stemmen met de werkelijke oorzaken. Maar ja, hoe neem je zoiets mee?
Huub Vinkenburg - oud-partner TG (hvi)
- 3 apr 2011
Filter
Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen
