Mijn civieler hart gaat sneller kloppen als ik langs de Maeslantkering rijd of de Tarn oversteek via de brug bij Millau. Gebouwd met een reden. Nut, noodzaak, rechttoe rechtaan, functioneel. Meesterwerken, die het niet ontziende oordeel van kosten/baten analyse met vlag en wimpel hebben doorstaan. Ook zonder dat het kriebels in mijn buik had opgeleverd, zou het gebouwd zijn. Op een bepaald moment hebben we met elkaar afgesproken dat “geld” ons universele ruilmiddel is. De afweging om civiele hoogstandjes wel of niet te bouwen hebben we hiermee drastisch vereenvoudigd.
Helaas moet ik constateren dat de “gratis” kriebels bij slechts een select gezelschap van vakidioten voorkomt. De betreffende bouwwerken zijn namelijk niet degene die miljoenen toeristen per jaar trekken. Op een of andere manier zijn dat de bouwwerken waar niet een puur financiële afweging aan ten grondslag heeft gelegen. Bij de constructies die wél toeristische aantrekkingskracht hebben is ten tijde van de aanleg vaak sprake geweest van een bovengemiddeld maatschappelijk “nut”; oorlog, persoonsverheerlijking, geloof, noem maar op. De kathedraal en burcht op Le Mont St. Michel bijvoorbeeld, of het Colosseum en wat te denken van het pittoreske kerkje in een klein Brabants dorpje.
Al dwalend tussen dergelijke bezienswaardigheden tijdens een vakantie, krijg ik het meestal vreselijk benauwd. Niet alleen door dat eindeloze geslenter tussen grote meute toeristen, maar vooral door het gevoel dat me bekruipt. Het gevoel dat we zonder erkenning van een willekeurig maatschappelijk nut tegenwoordig onder ons niveau bouwen, dat we het in onze democratie afleggen tegen totalitaire regimes wat betreft onze bouwkunst. Angstig dat de term “de zeven moderne wereldwonderen” eigenlijk zou moeten zijn; de zeven wereldwonderen gegeven de beperkende kaders van de kosten/baten-analyse.
Met waardesturing kunnen woningcorporaties strakker en transparanter sturen op de waarde en het rendement van hun vastgoedportefeuille. Wat is waardesturing en hoe doe je het? Lees verder >
Bij maatschappelijk vastgoed draait het om de balans tussen financieel en maatschappelijk rendement. Onderwijsinstellingen, gemeenten, welzijnsorganisaties en woningcorporaties moeten het uiterste uit het maatschappelijk vastgoed te halen. Lees verder >
