Training Operational Excellence

Operational Excellence wordt met wisselend succes ingezet. Vaak zien wij een te eenzijdige focus op kosten. Hierdoor ontbreekt een integraal beeld van het organiseren van Operational Excellence binnen de organisatie. De volledige betekenis en gevolgen voor de organisatie zijn vaak niet eenduidig vastgesteld en er is onvoldoende kennis van en ervaring met de implementatie.

Doel van de training Operational Excellence 2.0

Op deze training geven we handvatten voor een goed doordachte Operational Excellence aanpak. We brengen in kaart wat kansen en valkuilen zijn en oefenen met manieren om tot daadwerkelijke resultaten te komen. Daarnaast besteden we expliciet aandacht aan de aanpak en implementatie van Operational Excellence.

Het resultaat van de training Operational Excellence 2.0

Het resultaat van de training Operational Excellence 2.0 is drieledig:

• De deelnemer kent de volledige betekenis van Operational Excellence,
• De deelnemer is uitgerust en heeft geoefend met tooling om meer uit Operational Excellence te halen,
• De deelnemer is geadviseerd over kansen en knelpunten voor de implementatie van Operational Excellence binnen zijn/haar organisatie.

Het programma van de training Operational Excellence 2.0

Het programma bestaat uit zes delen:
1. Wat is Operational Excellence?
2. Wat komt er kijken bij een goede analyse?
3. Wat komt er kijken bij een goed ontwerp?
4. Wat komt er kijken bij een goed implementatieplan?
5. Hoe zorg je voor een goede implementatie?
6. Hoe kan de deelnemer meer uit zijn/haar Operational Excellence strategie halen?

De programmadelen worden behandeld door middel van theorie, best practices, tooling en cases.

• Download brochure Training Operational excellence

Organisatie van de training

De training wordt voor organisaties op aanvraag gorganiseerd. Daarbij wordt zo goed mogelijk aangesloten op de specifieke organisatie, situatie en ervaring van deelnemers.