De minister van Verkeer en Waterstaat heeft 30 knelpunten in het wegennet vastgesteld die met spoed moeten worden aangepakt. Hij heeft daarbij toegezegd dat er 10 openstellingen vóór mei 2011 plaats zullen vinden. De krappe planning vraagt om een innovatief aanbestedingsproces met vervlechting van planproces en realisatie gebaseerd op “Best value procurement”. Als eerste werd “pakket D” (SAGO), Amsterdam-’t Gooi, aanbesteed.
Aan Twynstra Gudde de eer dit in goede banen te leiden.
Als onderdeel van de “Best Value Procurement” aanpak vindt gunning plaats op basis van een risico- en kansendossier, planning, verkeersmanagement, kwaliteit sleutelfiguren en prijs.
Het is continue schakelen: anticiperen op de volgende fase van de aanbesteding in combinatie met de dynamiek van alledag. Vandaag vormgeven van de komende inlichtingenfase en morgen in dialoog met een gegadigde. Vandaag het aanbestedingsdossier inhoudelijk aanscherpen en morgen gegadigden trainen hoe om te gaan met de EMVI-criteria. Dit alles onder extreme tijdsdruk en in samenwerking met de overige aan te besteden knelpunten. Een rol geschreven op het lijf van een adviseur contractering van Twynstra Gudde.
