Interactieve aanpak
De aanpak op maat voor ROC A12 resulteert in inspirerende en inhoudelijk scherpe bijeenkomsten, waaruit de bouwstenen voor het strategisch beleidsplan naar voren komen. Studenten, docenten, stafmedewerkers, directeuren en bestuurders van ROC A12 hebben samen met betrokken partijen in de regio bepaald welke thema’s centraal staan de komende jaren.
Successen als uitgangspunt
Het succes van ROC A12 staat voortdurend centraal in de aanpak. Alle betrokkenen zien dat zij de toekomst kunnen beïnvloeden door samen een droom te hebben. Zeker wanneer deze droom leidt tot concrete ambities. Als resultaat van een boeiend en inspirerend proces beschikt ROC A12 nu over een strategie in de vorm van 12 beloftes. Doordat veel mensen van binnen en buiten het ROC een bijdrage hebben geleverd, is sprake van een strategie die leeft. Temeer omdat het uiteindelijke plan door ROC A12 zelf op papier is gezet.
"Gemeenten moeten van alles en vaak tegelijkertijd. Ze moeten problemen effectief aanpakken, de band met de kiezer herstellen, vertrouwen van burgers winnen, ‘organiserend vermogen’ ontwikkelen, ‘local governance’ vormgeven, meer met minder doen, hun financieel beheer op orde hebben, integer handelen, enzovoorts. En dat moeten ze doen temidden van gedualiseerde verhoudingen, waar ze ook nog wat moois van moeten maken." Lees verder >
