Voor een waterschap voeren wij het projectleiderschap uit bij de invoering van eHRM. Winst voor zowel medewerkers, managers als ook de afdeling P&O is het gevolg.
Eerst worden de backoffice HRM-processen door ons geanalyseerd en opnieuw ingericht. Vervolgens zorgen we samen met de klant voor een geleidelijke invoering van eHRM. Het vereenvoudigt de beoordelingscyclus en het raadplegen van HRM-informatie zoals digitale loonstroken. Ook worden verschillende losstaande applicaties geïntegreerd in het nieuwe HRM-systeem zodat processen efficiënter verlopen en de informatie gebruikersvriendelijk is te gebruiken door managers en medewerkers. Ook de mogelijkheden voor adequate managementinformatie zijn sterk verbeterd.
Een belangrijke vernieuwing is gerealiseerd. Waarbij een degelijke basis samen met de klant is neergezet. Continue ontwikkeling met eHRM is mogelijk geworden!
