Naast zaken als formatie en werkorganisatie, legt de districtsvisie Rivierengebied de focus op enkele centrale thema’s die door de medewerkers zelf werden ingebracht en uitgewerkt.
In 2010 is het plan geactualiseerd. Sinds 2006 zijn concrete veranderingen succesvol doorgevoerd! De monitoringsstrategie is aangescherpt, er wordt anders omgegaan met recreatieve voorzieningen en de surveillance is verder geprofessionaliseerd. Staatsbosbeheer is er bovendien trots op dat de eendenkooien behouden zijn en actief beheerd worden en ook de voorlichting aanzienlijk is verbeterd.
De nieuwe districtsvisie (districtsontwikkelingsplan) gaat in op de verwachte veranderingen als meer terreinen aan het beheergebied worden toegevoegd en het belang van de natuurterreinen onder de rook van Nijmegen en Arnhem toeneemt als recreatief uitloopgebied. Maar ook nu zijn de behoeftes van de medewerkers centraal gesteld met onder andere aandacht voor de reputatie van Staatsbosbeheer.
Ondersteuning door Twynstra Gudde maakte een open dialoog tussen medewerkers mogelijk, met als resultaat districtsplan dat leeft en werkt!
'Plezier beleven aan taaie vraagstukken’ geeft antwoord op de vraag waarom vertrouwd veranderrepertoire tekortschiet bij taaie vraagstukken (‘wicked problems’) en welk veranderrepertoire wel werkt en waarom dat zo is. Lees verder >
Veelal wordt Het Nieuwe Werken alleen geassocieerd met fysieke vertalingen. Twynstra Gudde is van mening dat in dit soort trajecten het noodzakelijk is om parallel te werken aan 'hard en zacht'. Lees verder >
