Heldere visie
In onze rol als adviseur hebben wij het HagaZiekenhuis geadviseerd een strategisch werkconcept op te stellen dat inzicht geeft in de gewenste manier van werken binnen het ziekenhuis. Het maakt duidelijk waar het HagaZiekenhuis voor staat op thema’s als gastvrijheid, ICT, duurzaamheid, samenwerkingen, teaching hospital, productie & capaciteit en sourcing. Het werkconcept is een uitgangspunt voor de verdere ontwikkeling en legt daarmee het fundament voor een goed gebouw.
Combinatie van expertkennis en dialoog bepaalt succes
De ambitie van het HagaZiekenhuis vraagt om een heldere visie en een aanpak waarbij de samenhang tussen de verschillende veranderprocessen wordt bewaakt. Medewerkers moeten uitgedaagd worden om mee te denken over nieuwe mogelijkheden, die bijdragen aan een hoogwaardiger en efficiëntere zorgverlening. Intensief overleg met de eindgebruikers is belangrijk om de plannen aan te scherpen met inhoudelijke kennis, draagvlak te verwerven en de nieuwe manier van werken verder gestalte te geven. Een cirkel die zich steeds verder uitbreidt.
Periode
november 2006 – april 2007:
Strategisch Werkconcept
mei 2007 – februari 2008:
Functionele en Ruimtelijke Programma’s van Eisen
maart 2008 – heden:
Werkconcept en Programma van Eisen Spreekuuromgeving
