Maatwerk voor projecten
Een project is een unieke opgave. De relatie die een opdrachtgever aangaat met de opdrachtnemer om die opgave te realiseren verdient ook een op maat gemaakte contractvorm. Een contractvorm waarbij de verantwoordelijkheden en risico’s op een afgewogen wijze zijn verdeeld. Daarbij past niet het kiezen van een standaardcontract waarnaar het project zich maar dient te voegen.
Afwegen op basis van risico’s
Twynstra Gudde begeleidt opdrachtgevers om op basis van een risico-inventarisatie te bepalen welke activiteiten zij zelf wil uitvoeren en welke moeten worden ingekocht. Of dat bij één of meerdere opdrachtnemers dient te gebeuren, en wie het beste welke risico’s en verantwoordelijkheden kan dragen. In de praktijk is dit nimmer een standaard opgave.
De door ons gebruikte methode bestaat uit:
Duidelijke strategie
Het resultaat is een op gestructureerde wijze vastgelegde contracteringsstrategie. Op basis daarvan kan het project verder met het maken van een inkoopplan en het opstellen van contract- en aanbestedingsdocumenten.
Twynstra Gudde heeft het Afwegingsmodel Contracteren al vele malen met succes ingezet bij verschillende opdrachtgevers. Zowel in de infrastructuur en energiesector als daarbuiten. Voorbeelden hiervan zijn:
