Twynstra Gudde

Overzicht
Auteur(s)
Tags

Aanpak

Met behulp van workshops zijn door vertegenwoordigers van de resultaatverantwoordelijke teams en de ondersteunende organisatie de eisen aan de gewenste informatievoorziening benoemd.
Vervolgens is geïnventariseerd wat de huidige applicaties zijn en hoe ze voldoen aan de opgestelde eisen.
Inventarisatie van de eisen en applicaties geeft aan dat het nodig is om te standaardiseren op de kernapplicaties, de witte vlekken in te vullen, de overbodige applicaties af te stoten, en de kernapplicaties met elkaar te integreren om de processen goed te ondersteunen.
Dit heeft geleid tot het benoemen en scopen van ruim tien projecten in een ICT-projectenportfolio.

Resultaat
Het traject heeft de organisatie bewust gemaakt dat ICT een integraal onderdeel vormt van de processen en vooral beleidsmatig opgepakt moet worden. De organisatie is begonnen met het uitvoeren van de ICT-projectenportfolio.

Quote opdrachtgever Marc Meijer
“Hiermee heeft De Hartekampgroep een kompas ontwikkeld om de komende jaren de koers goed vast te houden.”

Auteur(s):

Ronald de Vries
"Adviseur en manager voor het strategisch inzetten van ICT in de gezondheidszorg Advisor and manager on the strategic use of ICT in Healthcare"