Het Erasmus MC is in 2006 gestart met Ruimte voor Nieuw, een organisatiebreed programma met een ambitieus doel: een substantiële doelmatigheidsverbetering van 10% om ruimte te scheppen voor kwaliteitsverbetering en innovatie. Alle organisatieonderdelen worden in 2006/2007 doorgelicht op:
De vrijkomende middelen worden voor 60% gebruikt om afdelingen ruimte te bieden voor kwaliteitsverbetering en innovatie. De rest wordt aangewend voor de financiering van ziekenhuisbrede projecten. Wij krijgen opdracht om het Programmabureau Ruimte voor Nieuw te ondersteunen.
Samenwerken bij opstellen managementcontracten
In samenwerking met twee collega-adviesbureaus ondersteunen wij het Programmabureau Ruimte voor Nieuw met doorlichtingen, financiële analyses, het doen van verbetervoorstellen en het opstellen van managementcontracten.
Inzetten projectmanagers
Wij zetten projectmanagers in met gevoel voor draagvlak in zorgorganisaties en expertise op het terrein van procesanalyse, bedrijfsvoering en patiëntenlogistiek.
Verandering in bedrijfscultuur teweegbrengen
De 'sprong' die de Raad van Bestuur met dit programma wil maken is vooral een verandering in de bedrijfscultuur. Kritisch kijken naar de eigen werkprocessen, bedrijfsmatiger werken, onderbouwen van plannen en leren werken met managementcontracten. Het creëren van Ruimte voor Nieuw is een belangrijke voorwaarde voor de verdere ontwikkeling van het Erasmus MC. En tegelijk een stimulans voor management en medewerkers om anders te gaan werken.
