Twynstra Gudde

Overzicht
Auteur(s)
Tags

Een aantal elementen uit dit instrument wordt als lastig ervaren. De WENb wil een korte spelsimulatie aanbieden waarmee de energiebedrijven kunnen oefenen met deze elementen. Voor het ontwikkelen van deze spelsimulatie en het trainen van medewerkers van WENb als spelbegeleider zijn wij ingeschakeld.

Basis van het spel
De basis van het spel is een casus van het Nederlands Energie Genootschap. Deelnemers worden met een toekomstfilmpje meegenomen naar de wereld in 2030. Hoe ziet die wereld eruit? En waar halen wij onze energie vandaan? In groepjes gaan de deelnemers aan de slag met het vertalen van de langetermijnvisie naar zo concreet mogelijke acties voor de businessunit Bio Energy. Ze bedenken wat hun businessunit moet gaan doen en wat daarbij nodig is voor het personeel.

Een acteur/spelleider speelt de rol van de directeur van het Nederlands Energie Genootschap en beoordeelt vanuit die rol de opdrachten van de verschillende teams.

Korte spelsimulatie ontwikkeld en spelbegeleiders WENb getraind
Een korte spelsimulatie is ontwikkeld waarmee managementteams uit de energiesector kunnen oefenen met de cruciale elementen uit de strategische personeelsplanning. Verder hebben wij medewerkers van de WENb getraind om het spel te begeleiden. Deze medewerkers hebben dit inmiddels met succes in de praktijk gebracht.

Auteur(s):

Marjolijn Traas - van Oort
" “Marjolijn is een optimist met humor. Ze is scherp, kritisch, snel en brutaal. Haar levensmotto: ‘Simplify your life’.”"

Rob Rapmund
"De strategische kant van besturen, dat wil zeggen het leiding geven aan het proces waarin nieuwe, toekomstgerichte concepten tot ontwikkeling komen en vervolgens in de praktijk gebracht kunnen worden, dát vind ik een boeiende opgave."

Angeline van Gils
"Ik ben adviseur Mens- en Organisatieontwikkeling. In mijn opdrachten staat het ontwerpen en uitvoeren van organisatieontwikkelingstrajecten, spelsimulaties en creatieve werkvormen centraal. Altijd met het oog op het leren van organisaties en mensen. Verder verken ik in mijn promotieonderzoek de 50 jarige geschiedenis en ontwikkeling van spelsimulaties als methode voor organisatieverandering. "

Jelger Spijkerboer
"Ik geloof dat je pas goed kunt worden in iets als je er echt voor gaat, als je hart er ligt. Je kunt niet slim zijn tegen je zin in. Eén van de thema’s waar mijn hart ligt, is samenwerken in teams. Het fascineert me dat in sommige teams alles vanzelf lijkt te gaan en tot grote hoogte stijgen, terwijl andere teams blijven steken in machtstrijd en onbegrip. Werken aan beter samenwerken is wat mij drijft. "