Ketenvorming, fusies, reorganisaties, stelselwijzigingen en diverse zorgvernieuwingsprojecten zorgen ervoor dat de agenda van de manager in een zorginstelling heden ten dage meer dan gevuld is met allerlei veranderingstrajecten. In al die verandertrajecten vervult de middenmanager een sleutelrol. Als bindende schakel tussen de top enerzijds en de professionals anderzijds is de middenmanager de scharnier van de verandering en daarmee een bepalende factor voor het slagen van een traject.
Dit boekje geeft inzicht in de positie en kwaliteiten van de middenmanager en mogelijke veranderstrategieën die de middenmanager helpen zijn rol goed in te kunnen vullen.
ISBN : 9782100000043
