Artikel:

Spelsimulaties verankeren organisatieontwikkelingen

Een mooi compact overzichtsartikel dat een inleiding geeft in het gebruik en ontwikkelen van spelsimulaties binnen het kader van organisatieontwikkelingsprocessen.

Contact

Spelsimulaties verankeren organisatieontwikkelingen
Marjolijn Traas - van Oort
Adviseur
Tel: 033 4677421
ln.gt@otm

Spelsimulaties verankeren organisatieontwikkelingen
Spelsimulaties verankeren organisatieontwikkelingen

Organisaties ontwikkelen zich. Omdat vaak niet duidelijk is welke kant het precies op gaat, is dat altijd weer een spannend proces. Organisatieveranderingen vragen van medewerkers ander gedrag en een andere manier van (samen)werken. Het ontwikkelen en uitvoeren van een spelsimulatie kan daaraan een krachtige bijdrage leveren.

Wanneer uw medewerkers de mogelijkheid krijgen om te leren over hun eigen gedrag in relatie tot de organisatieontwikkeling, is de kans groter dat de gewenste verandering slaagt. Een spelsimulatie is erop gericht om mensen ervaring te laten opdoen met of rondom de gewenste verandering en deze te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Door in het ontwerp van de spelsimulatie de belangrijkste onderdelen van de organisatieverandering op te nemen, ontstaat er een gefingeerde omgeving die voor medewerkers herkenbaar is, maar vooruit loopt op de toekomstige context.

In deze nieuwe werkelijkheid leren zij omgaan met alle facetten van de nieuwe situatie en daarbij krijgen ze ruimte om op een veilige manier te experimenteren.  Want wat iemand doet in een spelsimulatie heeft tenslotte geen gevolgen voor de dagelijkse praktijk.  Door dit ‘praktijkexperiment’ ontstaat niet alleen inzicht in het eigen gedrag, maar ook in de groepsprocessen en het gedrag van anderen.

 

Adviseurs:

  • Marjolijn Traas - van Oort
  • Marjolijn Traas - van Oort
    " “Marjolijn is een optimist met humor. Ze is scherp, kritisch, snel en brutaal. Haar levensmotto: ‘Simplify your life’.”" Profiel >
  • Rob Rapmund
  • Rob Rapmund
    "De strategische kant van besturen, dat wil zeggen het leiding geven aan het proces waarin nieuwe, toekomstgerichte concepten tot ontwikkeling komen en vervolgens in de praktijk gebracht kunnen worden, dát vind ik een boeiende opgave." Profiel >
  • Angeline van Gils
  • Angeline van Gils
    "Ik ben adviseur Mens- en Organisatieontwikkeling. In mijn opdrachten staat het ontwerpen en uitvoeren van organisatieontwikkelingstrajecten, spelsimulaties en creatieve werkvormen centraal. Altijd met het oog op het leren van organisaties en mensen. Verder verken ik in mijn promotieonderzoek de 50 jarige geschiedenis en ontwikkeling van spelsimulaties als methode voor organisatieverandering. " Profiel >
  • Jelger Spijkerboer
  • Jelger Spijkerboer
    "Ik geloof dat je pas goed kunt worden in iets als je er echt voor gaat, als je hart er ligt. Je kunt niet slim zijn tegen je zin in. Eén van de thema’s waar mijn hart ligt, is samenwerken in teams. Het fascineert me dat in sommige teams alles vanzelf lijkt te gaan en tot grote hoogte stijgen, terwijl andere teams blijven steken in machtstrijd en onbegrip. Werken aan beter samenwerken is wat mij drijft. " Profiel >

Tags bij dit artikel:

Schrijf uw reactie op dit artikel

  • Log in via::
  • log in via twitter
  • Login via facebook
  • Of door hier uw gegevens in te vullen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Auteur(s):

  • Marjolijn Traas - van Oort
  • Marjolijn Traas - van Oort
  • Rob Rapmund
  • Rob Rapmund
  • Angeline van Gils
  • Angeline van Gils
  • Jelger Spijkerboer
  • Jelger Spijkerboer

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen

Filter

Zoek en filter specifiek op markten, diensten, ideeën en mensen