De strategie realiseren en tegelijk bezuinigen klinkt als een onmogelijke opgave. In veel organisaties lopen allerlei projecten en analyses om tot oplossingen te komen. Vaak bestaan er veel ideeën bij betrokkenen, leidinggevenden en medewerkers, die niet naar voren komen. Omdat ze niet genoemd worden, complex zijn, soms te veel out-of-the-box zijn.
Tegelijk zijn dergelijke programma’s, veranderingen en maatregelen niet erg motiverend en leiden tot veel discussie over noodzaak, onderbouwing, besluitvorming, haalbaarheid en effect.
Ten slotte zorgt onvoldoende helderheid, vertrouwen en frustratie ervoor dat beoogde verbeteringen of besparingen uiteindelijk niet, deels of later worden gerealiseerd.
Het is onze ervaring dat het betrekken van de organisatie, het benutten van ideeën en het transparant beslissen leidt tot meer draagvlak en motivatie binnen de organisatie. In lastige tijden is de creativiteit en energie nodig om deze vervolgens in te zetten voor een professionele en efficiënte organisatie.
Twynstra Gudde heeft het Focusprogramma ontwikkeld dat zorgt voor prioriteitstelling en draagvlak bij veelomvattende verbeterinitiatieven. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de door ons ontwikkelde Versnellingskamer®.
In bijgaande brochure is een aanpak opgenomen waarmee we goede resultaten hebben bereikt.
