Leiders in de wijkaanpak: Laat taken zoveel mogelijk over aan bewoners

De op handen zijnde bezuinigingen grijpen hard in overheidsorganisaties in. Maar ze kunnen ook als katalysator worden ingezet bij het écht terugleggen van taken bij bewoners. Wat nu als we bewoners in wijken zelf verantwoordelijk houden voor bepaalde taken in wijken en buurten? Gaan bewoners zich dan anders gedragen, meer eigenaarschap en eigen initiatief tonen, meer zelfvertrouwen ontwikkelen en zich meer betrokken voelen bij de samenleving? En wat is daarvoor nodig?

In elk geval vraagt dit van instanties dat zij veel meer vraaggestuurd gaan werken, initiatieven veel meer faciliteren, netwerken van bewoners ondersteunen vanuit de eigen organisatie, maar ook vanuit de samenwerkingspartners. En het vraagt van professionals dat zij los durven te laten.

Per wijk kunnen de routes zeer verschillen; er is dan ook niet één aanpak. Zeker in achterstandswijken moet rekening worden gehouden met de mogelijkheden die mensen hebben. Veel mensen zijn vooral bezig met ‘overleven’; hun belang ligt vooral bij het financieel rondkomen en het opvoeden van hun kinderen. Deze mensen zullen zich niet snel inzetten voor het meedenken over het ontwerp van een nieuw multifunctioneel centrum. Maar wellicht wel voor het creëren van een veilige speelplek voor hun kinderen op het binnenterrein van het complex.

Het kabinet zet in op het ruimte geven aan de eigen kracht van bewoners. Dit is in onze ogen één van de ingrediënten in de doorstart van de wijkaanpak. Vraaggestuurd werken en aansluiting zoeken bij de belangen van de bewoners in de wijk zijn hierbij essentieel. Bezuinigingen kunnen hiervoor juist als katalysator dienen.