Het Nieuwe Werken is een ingeburgerd begrip in vrijwel alle kantoororganisaties. Voordelen als hogere arbeidsproductiviteit, een prettige werkomgeving en kostenbesparingen zijn uitvoerig beschreven. HNW heeft consequenties voor de factoren Mens, ICT en de werkplek. Maar hoe realiseert u HNW in een bestaand kantoorpand, zeker als uw kantoor al wat ouder is? En in hoeverre is de eigenaar bereid om (mee) te investeren? Is herontwikkeling van bestaand vastgoed voordeliger dan huur van een ander kantoorgebouw of nieuwbouw?
Indien u heeft besloten elementen van HNW (Mens, ICT en werkplek) te introduceren, is het noodzakelijk de kansen en beperkingen van een bestaand gebouw inzichtelijk te hebben. Dit is echter meer dan een inrichtingsopgave en technische analyse. Ook de opbrengsten voor uw bedrijfsvoering voor de komende jaren in relatie tot de (bestaande) huisvesting zijn relevant.
Twynstra Gudde maakt een businesscase voor de prestatie van uw organisatie en de bestaande en toekomstige huisvesting. Aan bod komen daarbij:
In tijden van leegstand op de kantorenmarkt, willen gebouweigenaren hun huurders graag behouden. Door te investeren in een bestaand kantoorpand, ontstaat een win-win situatie: de eigenaar behoudt zijn huurder, de gebruiker kan een bijdrage van de eigenaar tegemoet zien. Als onafhankelijke partij kan Twynstra Gudde deze belangen verbinden door één businesscase te maken, waarin HNW profijtelijk zal blijven voor beide partijen.
De groeiende vraag naar HNW is een unieke kans voor de herontwikkeling en/of herbestemming van bestaand vastgoed. Door in gebruik zijnde of leegstaande kantoren te transformeren, worden incourante kantoorgebouwen in een samenwerking tussen huurder en/of eigenaar weer duurzaam en toekomstbestendig gemaakt.
