‘Gewoon doen’ is mij met de paplepel ingegeven, net als ‘zorgen voor elkaar’ en ‘samen’. Als senior adviseur bij Twynstra Gudde maak ik de vertaalslag van strategie naar praktijk, als brug tussen mensen die het bedenken en mensen die het doen. Mijn passie en de hang naar het ambachtelijke zie je ook terug in mijn werk als beginnend kunstenaar.
Als geoloog stond ik op een boorplatform tussen ‘roustabouts’ en boormeester. Als beleidsondersteuner bij het ministerie van OCenW bestuurde ik tijdens een EUREKA!-excursie in Lapland een sneeuwscooter, als beleidsmedewerker energiebeleid bracht ik energieonderzoek en bedrijfsleven dichter bij elkaar, als projectleider trok ik bij Senter een subsidieregeling voor ICT in beroeps- en volwassenenonderwijs en bij de Algemene Energieraad faciliteerde ik bijvoorbeeld het Kyoto-advies. In Overijssel groeide ik door in proces-, project- en omgevingsmanagement vooral in het landelijk gebied: Ruimte voor Ruimte, landbouw en zorg, groenblauwe diensten, reconstructieplan Salland en Investeringsbudget Landelijk Gebied.
Mijn veelzijdigheid in rollen en inhoud komt terug in mijn opdrachten vanuit Twynstra Gudde. Opdrachten rond gebiedsontwikkeling, bedrijfsvoering, organisatie en samenwerking in landelijk of stedelijk gebied. Ik houd ervan structuur aan te brengen, specialistische kennis op het juiste abstractieniveau te krijgen en mensen bij elkaar te brengen. Als aanjager, meewerker in het hart van de organisatie of als onafhankelijk adviseur op enige afstand.
Sinds medio 2010 houd ik me meer en meer bezig met gebiedsontwikkeling in relatie tot een ‘krimpende’ markt (bevolkingskrimp en/of krimpende middelen vanuit een stagnerende woningmarkt en/of bezuinigingen). Hoe trekken we gebiedsontwikkelingen weer vlot? Welke nieuwe verdienmodellen, instrumenten en allianties zijn daar voor nodig? Hoe komen we er met de huidige plannen en investeringen het beste uit? Kunnen landelijk en stedelijk gebied van elkaar leren en hoe zetten we daar onze kennis en ervaring voor in? Cijfers en feiten leiden echter niet vanzelfsprekend tot handelen. Het zorgvuldig en met respect op gang brengen van een inhoudelijke discussie in een politieke context is misschien wel de grootste uitdaging! De eerste positieve ervaringen zijn er. Bent u geïnteresseerd? Ik hoor het graag als u wilt meedenken.
In de periode september 2009 tot april 2010 heb ik voor de provincie Limburg onderzoek verricht naar een nieuwe uitvoeringsstrategie en -structuur voor de afdeling Landelijk Gebied. Lees verder >
In de periode september 2009 tot april 2010 heb ik voor de provincie Limburg onderzoek verricht naar een nieuwe uitvoeringsstrategie en -structuur voor de afdeling Landelijk Gebied. Lees verder >
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
Volg Sylvia op: