Al meer dan 15 jaar in het vak en nog steeds ben ik eindeloos nieuwsgierig naar “waarom mensen de dingen doen die ze doen” in organisaties. Als partner van de adviesgroep mens- en organisatieontwikkeling begeleid ik veranderprocessen in organisaties. Een organisatie binnenkomen en met vragen en oprechte interesse op zoek gaan naar wat mensen stimuleert of weerhoudt om nu eens écht te gaan verbeteren. Daar ligt voor mij de kiem voor oplossingen en zo wil ik adviseren.
In mijn praktijk werk ik met klanten in de publieke sector aan het verbeteren en vernieuwen van hun besturing en bedrijfsvoering. Daarbij is het INK-managementmodel een vast onderdeel van mijn repertoire. Samen met de opdrachtgever ga ik op zoek naar de patronen die hen stimuleren of juist tegenhouden om het écht beter te doen.
Mijn strategie is om samen met de opdrachtgever vanuit die patronen nieuwe, creatieve oplossingen te bedenken voor besturing en bedrijfsvoering. Vanuit een diepe passie voor wat mensen in organisaties beweegt, boeit en bindt. Organisaties beter maken vanuit een oprechte interesse in en respect voor de organisaties waar ik voor werk: daar zit mijn kracht, dat is mijn onderscheidend vermogen.
Vele wegen leiden naar Rome. Maar als je vanuit Nederland zo snel mogelijk naar Italië wilt, kan dat in grote lijnen toch maar op twee verschillende manieren. Je gaat via Duitsland of via Frankrijk. Lees verder >
Vele wegen leiden naar Rome. Maar als je vanuit Nederland zo snel mogelijk naar Italië wilt, kan dat in grote lijnen toch maar op twee verschillende manieren. Je gaat via Duitsland of via Frankrijk. Lees verder >
Er bestaan net zoveel opvattingen over veranderen als dat er mensen zijn. Het Kleurendenken geeft taal aan het praten over veranderen in vijf kleuren. Lees verder >
Volg Sef op: