Ik ben een ervaren projectmanager/adviseur in het infrastructurele en ruimtelijke veld. Ik werk sterk resultaatgericht en combineer dit met aandacht voor de omgeving en bestuurders. Vanuit mijn technisch bestuurskundige achtergrond verbind ik de procesmatige/bestuurlijke kant en de inhoudelijk/technische kant van projecten met elkaar.
Mijn stijl is energiek, structurerend, mensgericht en gericht op het gezamenlijk bereiken van resultaten. Ik breng graag samen met het projectteam projecten of programma’s op het snijvlak van publiek en privaat verder.
Vaak ben ik tijdens de aanbestedingsfase betrokken aan de kant van de opdrachtgever. Mijn bijzondere interesse gaat uit naar innovatieve contractvormen, waarbij veel aandacht is voor een optimale verdeling van verantwoordelijkheden tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Een gezamenlijk optimaal resultaat is daarbij mijn doel!
Enkele van mijn projecten: Toekomst Afsluitdijk, Ruimte voor de Rivier, verbreding A12 Utrecht Lunetten-Veenendaal, de Tweede Coentunnel, Verbreding A4 Burgerveen-Leiden. Stevige projecten met als gemeenschappelijk kenmerk dat ze een grote impact hebben op de omgeving en om een zorgvuldig proces en inpassing vragen.
Naast mijn projectmanagement werkzaamheden ben ik expert op het gebied van projectmatig risicomanagement. Ik geef met veel plezier trainingen risicomanagement.
Overheidsorganisaties benutten in toenemende mate het wakend oog van een CIO Chief Information Officer om uitglijders bij ICT-projecten en programma’s te voorkomen. Risicoanalyse maakt naast architectuur daar steeds vaker deel van uit. Lees verder >
Overheidsorganisaties benutten in toenemende mate het wakend oog van een CIO Chief Information Officer om uitglijders bij ICT-projecten en programma’s te voorkomen. Risicoanalyse maakt naast architectuur daar steeds vaker deel van uit. Lees verder >
Volg Rutger op: