Als partner help ik organisaties bij het verbeteren van projecten en programma’s. Ik werk voor overheidsorganisaties en het bedrijfsleven, zolang het relevante maatschappelijke vraagstukken zijn en het gerelateerd is aan mijn vakgebied: strategische communicatie en project- en programmamanagement.
Mijn adviespraktijk bestaat dan ook uit een mix van diensten:
Als manager van de groep Professionalisering Project- en Programmamanagement geef ik binnen Twynstra Gudde leiding aan de ontwikkeling van ons vak en de betrokken adviseurs en managers.
Bij mij en betrokkenen onstaat veel energie en passie als we met elkaar kunnen werken aan een gezamenlijk resultaat of doel. Een herkenbare project- of programmamanagement methode helpt daarbij. Maar nog belangrijker is dat mensen daar ook echt voor gaan en elkaar kunnen en willen begrijpen. Communicatie is een onmisbaar vak en mijn persoonlijke eigenschappen helpen daarbij: enthousiasmerend, passie voor het vak en maatschappelijke vraagstukken, relativerend, praktisch en soepel kunnen werken met groepen managers, bestuurders en professionals.
De impact van social media op programma's aan de hand van het model voor strategische programmacommunicatie. Lees verder >
De impact van social media op programma's aan de hand van het model voor strategische programmacommunicatie. Lees verder >
PGM Open 2012: samen werken aan vernieuwing! Op 2 februari 2012 organiseerden Twynstra Gudde en Phaos het eerste PGM Open. Hét event waar het vak programmamanagement en de ontwikkeling daarvan centraal stond. We gingen samen met 270 professionals uit het vak op zoek naar de vernieuwing. Kijk ook op www.pgmopen.nl. Lees verder >
Volg Roelof op: