Als adviseur openbare orde en veiligheid houd ik mij bezig met beleids- en organisatieadvies binnen het domein van openbare orde en veiligheid. Hierbij richt ik mij voornamelijk op het lokale veiligheidsveld (gemeenten), de politie en het Openbaar Ministerie. De primaire focus in mijn adviestrajecten ligt op de realiseerbaarheid en implementeerbaarheid van onze adviezen.
Mijn advieswerk combineer ik met de rol van projectleider binnen het domein van openbare orde en veiligheid om projecten te realiseren. Eigenschappen die daarbij helpen zijn mijn enthousiasme om anderen mee te nemen in de beweging, mijn pragmatische gestructureerde manier van werken en mijn focus op het uiteindelijke resultaat. Daarnaast gebruik ik mijn kwaliteit om te schakelen tussen de strategische, tactische en operationele niveaus om de resultaten te realiseren. Ik heb daarbij vooral ervaring met projecten in bestuurlijk complexe omgevingen, waarbij meerdere partijen (moeten/willen) samenwerken. Zo heb ik recentelijk in de regio Kennemerland als algemeen projectleider in korte tijd een Veiligheidshuis gerealiseerd en maak ik momenteel deel uit van het projectteam bij de fusie van de korpsen Flevoland en Gooi en Vechtstreek, waarbij ik verantwoordelijk ben voor de projectmatige aanpak van de fusie.
Kernwoorden bij mijn profiel zijn als volgt:
In veel organisaties maken de professionals het verschil. Dat geldt voor het onderwijs, maar ook de politie en de zorg. Juist de leraar, rechercheur en verpleegkundige krijgen – althans in woorden – veel aandacht. Lees verder >
In veel organisaties maken de professionals het verschil. Dat geldt voor het onderwijs, maar ook de politie en de zorg. Juist de leraar, rechercheur en verpleegkundige krijgen – althans in woorden – veel aandacht. Lees verder >
Lokale politici en het lokaal bestuur maken zich zorgen over het nieuwe politiebestel. Er wordt gevreesd dat een nationale politie een (verdere) afname betekent van hun invloed op de (lokale) politiezorg. Lees verder >
Volg Roderik op: