Nederland is in transitie en dat levert boeiende tijden op! Als management consultant regionale en stedelijke ontwikkeling ondersteun ik partijen bij transitiemanagement (perspectief scheppen, verandering bewerkstelligen, pilots realiseren). Opdrachtgevers typeren mij als optimistisch, bevlogen, kundig generalist, mediator in ruimtelijke vraagstukken en dienstbaar. Mijn achtergrond is civiele techniek, bedrijfskunde en bedrijfswetenschappen.
Credo
Bouwen aan uitdagende ambities is ook mogelijk in tijden van laagconjunctuur! Door samen op zoek te gaan naar gezonde dynamiek, gedeeld perspectief, gezamenlijke waardecreatie én investeringsbereidheid (in de breedste zin van het woord). Mijn stijl is betrokken, structurerend, relativerend en volhardend.
Ervaring
In 1988 begonnen in de aannemerij, ben ik via NS en een ingenieurs-/adviesbureau in 2008 begonnen bij Twynstra Gudde. Gedurende mijn gehele loopbaan heb ik mij bezig gehouden met realisatie en innovatie zoals Prestatiecontract Vetgasfabriek Amersfoort, Public Private Comparator Moerdijkse Hoek, DBFMO-propositie PMZ ‘Valley of Value Added Networks’, Early Warning System Stedelijke Vernieuwing (VROM), Businesscase Aanpak voor Gebiedsontwikkeling (Rivierzone), Stabiele Wijken (RU), Participatie ‘Sneller en Beter’(VenW/VROM), Dutch Initiative for Sustainable Cities (Budapest), Regionaal Programmeren (Utrecht), Transitiemanagement (DenB).
Projecten
Sinds 2008 ben ik betrokken bij de Greenport Duin- en Bollenstreek. Ondanks de crisis is de streek er in geslaagd de stagnatie in ruimtelijke ontwikkeling te doorbreken. De transitie is ingezet en zal de komende jaren verder worden voortgezet en uitgebouwd. Overige projecten waar ik recentelijk bij betrokken ben (geweest) zijn ondermeer Planstudie Ring Utrecht, Bedrijfsplan A4 Zone West en Stedelijke Vernieuwing Orczy District Budapest (DISC).
.jpg?hid=img;q=100;w=96;h=96;ar=1)
Volg Robert op: