Als adviseur en als interimmanager werk ik graag aan vraagstukken die gaan over ontwikkelen, veranderen en leren in organisaties. Daarbij staat voor mij staat de mens centraal. In de organisatie, in een team of als individu.
Resultaat is voor mij belangrijk, maar dat combineer ik graag met het in beweging brengen van mensen. Ik zoek naar wat hen weerhoudt om te doen wat ze eigenlijk graag zouden willen en kunnen. Ik daag ze uit ideeën in te brengen en oplossingen te bedenken, ook onconventionele en deze ook daadwerkelijke uit te voeren.
Ik bied structuur en houvast als het moeilijk is, maar maak ook ruimte voor de mens in het proces. Ik geloof dat juist die combinatie werkt. Een combinatie die ik zelf samenvat met “energie en resultaat”.
Ik heb uitgebreide ervaring met het opzetten en uitvoeren van masterclasses, workshops en bijeenkomsten om veranderprocessen te versnellen, draagvlak te genereren en afspraken te maken met concreet gedefinieerde resultaten. Ik benut daarbij graag mijn inzicht in en ervaring met project- en programmamanagement.
Een van mijn specifieke werkterreinen is de publieke sector. Door de jaren heen heb ik steeds een brug geslagen tussen technologische ontwikkelingen/mogelijkheden en de praktische toegevoegde waarde voor de gebruiker. Ik heb ervaring met Ontwikkelingen op het gebied van Het Nieuwe Werken en Andere Overheid.
Veelal wordt Het Nieuwe Werken alleen geassocieerd met fysieke vertalingen. Twynstra Gudde is van mening dat in dit soort trajecten het noodzakelijk is om parallel te werken aan 'hard en zacht'. Lees verder >
Veelal wordt Het Nieuwe Werken alleen geassocieerd met fysieke vertalingen. Twynstra Gudde is van mening dat in dit soort trajecten het noodzakelijk is om parallel te werken aan 'hard en zacht'. Lees verder >
Vele wegen leiden naar Rome. Maar als je vanuit Nederland zo snel mogelijk naar Italië wilt, kan dat in grote lijnen toch maar op twee verschillende manieren. Je gaat via Duitsland of via Frankrijk. Lees verder >
