


Ik adviseer zorginstellingen bij het opstellen van strategische vastgoedplannen en bij de implementatie van deze plannen. Door mijn brede ervaring in management van bouwprojecten in de zorg kan ik vanuit de inhoud van het project en met kennis van de organisatie de vastgoedvraagstukken benaderen als insider.
Daarbij zoek ik het spanningsveld op tussen de gebruikersrol waarbij de huisvestingsvraag centraal staat en de eigenaarsrol waarbij vastgoed het gewenste rendement moet opleveren. Steeds meer wordt vastgoed als integraal onderdeel meegenomen in de bedrijfsvoering van zorginstellingen. Vastgoedinvesteringen worden daarbij in relatie gebracht tot mogelijke kostenbesparingen in personele en materiele kosten. Ik stel hiervoor samen met de zorginstelling businesscases op.
Bij samenwerking tussen zorginstellingen en externe vastgoedpartijen help ik de zorginstelling om de gewenste transparantie te krijgen in de beschikbare huisvestingsbudgetten en de kosten die door de vastgoedpartij in rekening worden gebracht. Zorgaanbieders kunnen hun huisvesting gebruiken om het verschil te maken in een concurrerende markt. Ik vind het een uitdaging om door optimalisatie van de huisvesting en de huisvestingskosten daar een bijdrage aan te leveren.
Volg Ko op: