.jpg?hid=img;w=205;h=150;ar=1;q=100)
.jpg?hid=img;w=205;h=150;ar=1;q=100)
.jpg?hid=img;w=500;h=500;ar=1;q=100)
.jpg?hid=img;w=500;h=500;ar=1;q=100)
De omgeving van woningcorporaties en zorginstellingen verandert. Sinds de crisis is het lastiger geworden om maatschappelijk te ondernemen. Waardestijging van vastgoed is geen vanzelfsprekendheid meer en verkoop van woningen evenmin. Ook is de financiele druk op de zorg toegenomen. Dat noopt corporaties en zorginstellingen om bewuster na te denken over vastgoedbeleid, kasstromen, maatschappelijk dividend, rendement en bedrijfsvoering. Dat vraagt om nieuwe inzichten. Mijn ambitie is om deze inzichten samen met corporaties en zorginstellingen te ontwikkelen.
Mijn expertise is het maken van de juiste verbindingen tussen maatschappelijke investeringen, vastgoedbeleid en financiën. Hoe kunnen corporaties en zorginstellingen hun dromen vertalen naar concrete daden. Ik houd ervan om veelzijdige, complexe situaties ‘hands on’ aan te pakken. Ik ben analytisch, werk graag in teamverband en sta open voor nieuwe dingen. Ik haal voldoening uit het verbeteren van het functioneren van processen.
Met waardesturing kunnen woningcorporaties strakker en transparanter sturen op de waarde en het rendement van hun vastgoedportefeuille. Wat is waardesturing en hoe doe je het? Lees verder >
Met waardesturing kunnen woningcorporaties strakker en transparanter sturen op de waarde en het rendement van hun vastgoedportefeuille. Wat is waardesturing en hoe doe je het? Lees verder >
Met waardesturing kunnen woningcorporaties strakker en transparanter sturen op de waarde en het rendement van hun vastgoedportefeuille. Hoe ziet waardesturing TG-style er uit? Lees verder >
.JPG?hid=img;q=100;w=60;h=60)
Volg Gertjan op: